NextMapping Lanaren etorkizuneko bloga

Cheryl Cran

Ongietorria Etorkizuna Lanaren blogera. Hemen lanaren etorkizunarekin lotutako gauza guztiei buruzko mezuak aurkituko dituzu.

Blogak gonbidatuak dauzkagu, CIO, Behavioral Scientists, CEO, Data Scientists, gure sortzailearen Cheryl Cran-en mezuak barne.

Ikusi blog mezu guztiak

Urruneko langileen praktika onenak

Otsailaren 17, 2021

Urruneko langileei inkesta ugari egin dizkiegu eta urruneko langileen praktika onenak bildu ditugu.

Modu askotan adostasun orokorra zegoen 2020. urtea amaitu zenean "normaltasunera" itzultzeko sentsazioa izango zela. Normala dena dela gaur egungo estandarrek agerian dago normaltasun berri bat sortu dela.

Urruneko 1000 langile baino gehiagori inkesta egin genien eta galdetu genien: "Nahi al duzu lanera itzultzea lanaldi osora pandemia kontrolpean dagoenean?"

Inkestatuen% 90ak baino gehiagok esan du ez dutela Covid aurreko lantokira itzuli nahi.

Inkestaren erantzunak ez ziren guretzat ezusteak izan NextMapping - azken hamarkadan gizarte joerak eta langileen pentsamoldeak lanaren etorkizunean eragina izan dugu.

Aurreko estatistika liderrekin partekatzen dugunean baieztatzen dute langileek egindako barne inkestek antzeko erantzuna adierazten dutela. Langileek batez ere urrunetik lanean jarraitu nahi badute, enpresa askok beren sistemak eta baliabideak berriro aztertu behar dituztela esan nahi du etorkizuneko urruneko laneko lantokia laguntzeko.

Zenbait enpresako buruzagi langileek urrunetik lan egiteko nahiaren aurka borrokatzen ari dira eta "bulegora itzultzeko" ikuspegia agintzen dute. Ikuspegi horrek ez du ondo funtzionatuko epe luzera. Jendea botilatik atera da eta langileek Coviden zehar frogatu ahal izan dute etxetik lan egiteak ondo funtziona dezakeela.

Gure ikerketek erakusten dutenez, enpresa askoren lanera itzultzeak urruneko lan politika formala izango du. Gainera, urruneko lanaren eta bulegoko lanen eredu hibridoa egongo da.

Urruneko lana oso eraginkorra da langile askorentzat eta adierazi dugu ohiko ereduak daudela urruneko langile arrakastatsuen artean.

Urruneko langileen praktika onenak honako hauek dira:

  • Buruzagi eta langilearen artean itxaropenak zehaztu entregagarritasunen inguruan: zer lan egin behar den, denbora tarteen inguruko jarraibideak hori burutzeko eta nola egiten den lanaren jarraipena.
  • Komunikazio etengabe eta koherentea komunikazio bide GUZTIEN bidez. Urruneko langile arrakastatsuek MS taldeen edo haien lineako atariaren bidez txata aprobetxatzen dute, IM-k taldekideengana jo dezake taldearentzako interesgarria den zerbait partekatzeko, posta elektronikoa modu eraginkorrean erabiltzeko eta noiz hartu jakiteko. telefonoz edo topaketa birtual bat eskatzeko.
  • Laneko mugetan arreta jartzea saihesteko. Urruneko langile arrakastatsuek berrezarri eta kargatzeko lanetik urruntzen duten balioa aitortzen dute
  • Ariketa fisikoa eginez, paseatzera, musika entzutean, gogoeta eginez eta laguntza edo laguntza eskatuz baliabide propioak lortzeko gaitasuna.
  • Taldeko proiektuetan lan egitean proiektuak kudeatzeko ikuspegia erabiliz, denek konektatuta egon daitezen eta informazioa modu irekian partekatzen dela denborak eta entregagarriak barne.
  • Urruneko lider arrakastatsuek astero egiten dituzte beren taldeko kide bakoitzarekin astero egindako egiaztapenak, "zer moduz zaude?" Galdetzeko. eta laguntza eta entrenamendua eskaintzea.
  • Plangintza lehentasunak aste bakoitzaren aurretik - egunean 3 lehentasun nagusienetan arreta jartzea - ​​gauzagarriak lortzeko helburu lorgarriak ezarriz.
  • Bilera birtualen artean zuriunea antolatzea - ​​bileren artean 15 eta 30 minutuko bufferra ezartzeak tarte bat, paseo bat egitea eta pantailetatik freskatzea ahalbidetzen du.
  • Egun bakoitza aztertzea, lortutakoaren, ondo atera denaren eta hurrengo egunean zer hobeto egin dezaketen egiaztapen azkarra eginez (etengabeko hobekuntzara bideratuta).

Ezin dugu gutxietsi "langileen pentsamoldea" eta nola eragiten duen lantokiaren etorkizunean. "Langileen merkatuan" gaude. Horrek esan nahi du langileak prest daudela beste leku batzuetan lana bilatzeko, beren enpresariak ezin badiezu urrutiko lana eskaini.

Urruneko langile baten praktika egokietan oinarritzen bagara lana urrunetik nola egiten den eraginkortasuna balia dezakegu.